Супер лента что это
О компании
Ваши преимущества при работе с нами:
С нами Вы экономите до 27% на покупке противоскользящей самоклеящейся ленты.
Даже без акционных условий,
Вы сэкономите круглую сумму денег на покупке, доставке и монтаже товаров, чем делать это в другой компании.
Поставляем в любой регион России и страны СНГ.
Все цены на сайте указаны с Ндс.
Работаем как с организациями,
так и с частными лицами.
Наличный и безналичный расчет
Простое человеческое отношение
С пониманием относимся к любым вашим пожеланиям в отношении построения работы.
Успешно работаем с 2013 года на рынке. Надёжно и гарантированно поставим Вам качественные товары и услуги на выгодных условиях.
Часть продукции возможно оплатить, при получении вашего заказа курьеру
Подскажем какое именно покрытие можно применть на вашем объкте и решить стоящие перед вами задачи по предотвращению падений.
Недорогая доставка. (ТК Сдэк)
Действительно быстрая и недорогая доставка по России.
Подбор покрытий на основе нашего опыта.
Подскажем исходя их нашей практики
покрытий и материалов,которые Вас заинтересовали.
Товары представленные у нас на сайте выского качества.
У нас Вы найдёте действительно качественные товары,
которых нет в сетевых магазинах.
Мы не будем Вас переключать из отдела в отдел.
Сразу ответим на ваш вопрос и поможем решить вашу задачу или проблему в короткий срок.
Развиваейте мини бизнес
Доверяем нам Вы развиваете
небольшой бизес России.
Мы не являемся крупной организацией с большим штатом сотрудников.
76% товаров на нашем сайте дешевле, чем у любого конкурента в России!
Работа я с нами, Вы получаете максимально качественные товары за минимальные деньги
Антискользящие материалы нашего магазина проходят все проверки качества и соответствуют нормам Г OCT и СНиП, что подтверждено сертификатами,
поэтому до 4 раз дольше служат своим владельцам.
У нас в наличии имеются все необходимые комплектующие, оборудование и бригада для монтажа.
Работая с нами, Вы сэкономите уйму времени на поиске подрядчика для монтажа, техники и мелких комплектующих для установки антискользящего покрытия.
Производство востребованных резиновых изделий (из резиновой крошки, резины, пвх и прочего)
в собственном цехе на территриии г.Дзержинск Нижегородской области (Восточная промзона).
В наличии для производства рядя лент имеется:
— станок и отрезочные пилы для нарезки,
— гильотины для нарезки лент
— оборудование для нанесения резинового покрытия.
ООО «ТПК «Супер-лента» является прямым дилером производителей лент и систем антискольжения, таких как:
Мы приносим пользу, решая стоящие перед вами задачи и поставляем исключительно качественные и доступные товары от лучших заводов России, Европы и Азии, а также Китая и ряда других стран.
Все новинки производителей Вы сможете у нас заказать, а также проверенные товары.
Компания ООО «ТПК «Супер лента» работает с частными лицами, коммерческими орагнизациями, предприятиями, крупными заводами и фабриками.
Особые условия для строительных, субподрядных организаций и связанных с отделкой помещений и ремонтом.
Отдельные условия для крупнооптовых покупателей и постоянных клиентов.
Также по ряду товаров, которые мы сами производим на лучшем оборудовании(поручни для перил, резиновые накладки на ступени, ленты противоскольжения и ряд других) или поставляем в оперативные сроки по лучшим ценам для торгующих организаций предусмтрены специальные цены.
Вы получите самые выгодные условия и также наличие на складе у нас большинства товаров производств антискользящим материалов, указанных ниже.
Заказывая у нас, Вы получите только самые современные, качественные и востребованные на рынке противоскользящих покрытий и средств товары от лучших производителей России и Европы.
Все новинки рынка противоскользящих материалов, жидокостей Вы можете заказать у нас.
По вашему запросу подберем товар, который подходит именно Вам!
ООО «Супер – лента» прямой дилер по поставке резиновых, грязезащтных,влаговпитывающих ковров и ячеистых резиновых ковриков.
Наша компания является прямым дилером по продаже искусственной травы, газона.
Ландшафтная трава, трава для тенниса и спорта. Футбольный газон.
Сотрудники отдела продаж:
Александр Лоскутов Алексей Логинов Мария Кузнецова
1. Удобная логистика через любую транспортную компанию, почту России или другие способы опертивной доставки товара до Вас.
3. Гарантия лучшей цены
4. Примем заказ по телефону и через сайт
Мы предлагаем Вам противоскользящую продукцию, которая повышает коэффициент трения на всех типах поверхностей, включая керамические, фарфоровые, поверхность из натурального камня, дерева, бетона и др.
Наша продукция используется в таких сферах как:
Школы (колледжи, лицеи, гимназии, интернаты и пр.)
ВУЗы, ПТУ, специальные учебные заведения (включая дома творчества и т.п.)
Детские сады и специальные дошкольные учреждения
Детские дома и интернаты
Детские лагеря отдыха
Мы работаем для Вас владельцы и уважаемые сотрудники:
Заказывая у нас, Вы получаете:
Все фото и видео, представленные в данном разделе, являются интеллектуальной собственностью компании.
Как мы работаем
2. Мы консультируем Вас по товарам, услугам, отвечая на все возникающие вопросы, и подбираем подходящий для Вас вариант, исходя из ваших пожеланий.
На электронное письмо ответим в течение часа. Также на сайте работает технический специалист, который ответ онлайн на все ваши вопросы.
3. Выставляем счёт на оплату согласно выбранных Вами товаров и услуг.
При выборе безналичной формы оплаты через банк в стоимость будет включен НДС 18%.
Все цены на сайте представлены с учетом НДС.
Мы работаем только с НДС по безналичной оплате с организациями (Россия) и
После оплаты счёта при получении заказанного Вами товара или услуги мы
Выдаем Вам универсальный передаточный документ по бухгалтерской форме или товарную накалдную и счёт фактуру.
Также подготовим договр поставки в случае необходимости.
При отгрузке товара Клиенту предоставляется пакет документов:
a именно Счет и УПД (Универсальный передаточный документ(УПД) объединяет в одной форме счет-фактуру, товарную накладную ТОРГ-12(ТН), накладную на отпуск материалов на сторону М-15, товарно-транспортную накладную(ТТН). Форма УПД отвечает всем требованиям бухгалтерского и налогового законодательства).
4. Обговариваем с Вами срок доставки покупки.
Большинство товаров представленных у нас товараов на сайте есть на складе в наличии.
При отсутствии на складе, мы обговариваем с Вами время доставки товара.
5. Приезжаете к нам по адресу г.Нижний Новгород, Мещерский бульвар, дом 11, вход со стороны бульвара и забираете ваш заказанный товар.
Условия доставки по городу и области обговариваем индивидуально.
В случае безналичной оплаты, доставленный товар выдается только при предъявлении доверенности на получение груза или печати.
Это наш офис и магазин по адресу Мещерский бульвар, дом 11.
6. Мы даём инструкцию по установке и рекомендации по нанесению противоскользящего состава или приклеиванию лент или другой продукции.
«Лента» замахнулась на малый формат и большие прибыли
Компания «Лента» заявила о наличии у нее стратегии завоевания рынка. В ход пойдут не столько «крупные соединения» — гипермаркеты, сколько небольшие подразделения — магазины в формате «у дома», которые компания начала открывать только в 2021 году
Мини, это супер
Сеть гипермаркетов «Лента» объявила о том, что компанией принята стратегия развития до 2025 года. Цели очень амбициозные: удвоение продаж до конца прогнозного периода, резкое увеличение торговых площадей и открытие магазинов малых форматов. Все это должно позволить сети стать «лидером российского продуктового ритейла на следующем этапе развития этого сектора», сообщает «Интерфакс».
Новые планы можно расценивать как результат появления примерно 2 года назад контролирующего собственника сети гипермаркетов. «Севергрупп» Алексея Мордашова, напоминает агентство «Интерфакс», весной 2019 года приобрела 42% «Ленты» у TPG и ЕБРР, а затем выкупала акции у миноритариев и в итоге довела свою долю до 78%. До появления «Севергрупп» в составе акционеров более половины акций компании находилось в свободном обращении. На основании стоимости сделок по их консолидации оценка компании составила 1,75 млрд долларов.
О новой стратегии «Ленты» было объявлено на дне инвестора 18 марта. Ранее в компании заявляли, что сеть будет прирастать на 150-200 тыс. кв. м ежегодно. Однако этот план претерпел изменения. Сейчас, отметил гендиректор компании Владимир Сорокин, компания собирается открывать и гипермаркеты, и супермаркеты, и магазины «у дома» — уже в текущем году планирует прибавить минимум 100 тыс. кв. м новых торговых площадей.
Причем основная часть будет приходиться на супермаркеты и магазины «у дома» — в формате «Лента мини». Такие магазины начали открываться именно в 2021 году. «Рассматривая покупательские миссии, мы выделили форматы торговли, которые были бы удобны нашим покупателям для удовлетворения их нужд. И если ты как ритейлер хочешь бороться за все миссии, иди ближе к своим клиентам, открывай магазины разных форматов и развивай онлайн. И мы планируем это делать, мы планируем продолжить экспансию магазинов меньшего формата: «Лента мини» и «Лента супер»», — отметил гендиректор «Ленты»
Впрочем, и формат гипермаркета забыт не будет. «Наши большие магазины — это уникальная инфраструктура для развития онлайна. Мы можем трансформировать их для развития омниканального предложения. Как? Отдать часть площади онлайну, тем самым создавая гибридные магазины-склады либо дарксторы», — сказала на дне инвестора директор по стратегии «Ленты» Анастасия Волохова.
Dark store, это «тёмный магазин», или магазина без покупателей. Согласно стратегии компании, путем развития всех заявленных форматов торговли, к 2025 году ее продажи должны достичь 1 трлн рублей по сравнению с 445 млрд рублей по итогам 2020 года.
Хорошо для акций
«Лента» долгое время была просто сетью крупных супермаркетов, поэтому серьезное обновление стратегии, особенно после смены состава учредителей, более чем логично, считает эксперт Академии управления финансами и инвестициями Алексей Кричевский. И развитие сетей как гипермаркетов и магазинов у дома, так и системы дарксторов полностью отвечает веяниям времени — продуктовые покупки постепенно переходят в онлайн.
Еще один момент, который может помочь компании в развитии, — большая вакантность площадей под гипермаркеты, вызванная пандемией, считает аналитик. Многие крупные ритейлеры, как продовольственные, так и непродовольственные, были вынуждены сокращать издержки в прошедшем году и закрывать большие магазины. Необходимость собственников таких помещений в постоянном денежном потоке сыграет на руку компании — с ними будет проще договариваться. К тому же, развивая сеть гипермаркетов, можно серьезно сократить время на доставку, что также будет хорошим плюсом.
Формат «магазинов у дома» представлен всеми ведущими игроками рынка, но обилие таких точек продаж еще не значит, что у формата исчерпан потенциал или что конкуренция настолько большая, что сюда лучше не заходить. Это формат магазинов, который будет актуален всегда и места в этом сегменте рынка для «Ленты» есть однозначно. К тому же цены на продукты не сильно отличаются от тех же «Дикси», «Магнита», «Пятерочки». Значит, считает Алексей Кричевский, у этих супермаркетов в скором времени появится конкурент, что будет делать их только лучше.
Если отталкиваться от всех этих тезисов, увеличение продаж до 1 трлн рублей к 2025 году с текущих 445 миллиардов кажется вполне реальным, а увеличение площадей магазинов на 1,5 млн. кв. м. — это необходимость для развития и извлечения такой прибыли, что также положительно скажется на финансовом состоянии компании в будущем.
Маловероятно, говорит эксперт, что выплаты дивидендов начнутся раньше 2023 года — ближайшее время компания будет тратить средства на инвестиции в новые форматы и проекты. Но уже за 2022 год можно ждать может и небольших, но выплат акционерам, прогнозирует он. Замораживание дивидендов на более долгий срок оттолкнет от компании долгосрочных консервативных частных инвесторов, ориентирующихся на реинвестирования прибыли. Поэтому вряд ли «Лента» будет тянуть с выплатами дольше.
Сейчас акции компании торгуются примерно по 260 рублей за штуку. На горизонте года-двух они могут легко подняться до 300-320 рублей за акцию, но, уверен Алексей Кричевский, многое будет зависеть от реализации новой стратегии, а также от конъюнктуры рынка продуктового ритейла. А именно: какой его процент по итогам текущего года займет доставка? Чем он будет больше, тем сложнее будет рассчитывать на дивиденды и быстрый рост капитализации компании, поскольку возникнет необходимость в быстром агрессивном развитии.
Вообще, указывает, в свою очередь, главный аналитик ГК «Алор» Алексей Антонов, многоформатность — это устойчивый тренд, который диктует ритейлерам новая экономическая реальность. Как правильно признали в «Ленте», эра высокоприбыльных гипермаркетов переживает не самые лучшие времена, поэтому сейчас наиболее правильный шаг направить инвестиции в сторону формирования сильного блока магазинов у дома в формате мини-супермаркетов, стандартных супермаркетов и жестких дискаунтеров.
При этом «Лента» активно развивает онлайн продажи с развитой системой доставки, что в период пандемии позволило получить хорошую выручку от этого направления. Между тем, «Лента» по-прежнему остается лидером рынка по уровню развития гипермаркетов, говорит аналитик, и в компании не собираются полностью смещать акценты с этого сегмента — они продолжат развиваться, но со сравнительно небольшим процентом прироста в год. Гипермаркеты «Ленты» в данном случае являются малоуязвимыми, поскольку, как там планируют, если покупательский интерес будет окончательно переходить в онлайн и в сегменты «у дома», большие площади можно будет оперативно переориентировать в дарксторы для обеспечения качественной логистики заказов.
Конечно, признает эксперт, планы «Ленты» по двукратному приросту площадей с 1,52 до свыше 3 млн кв. м можно оценивать как весьма амбициозные. Тем более что предыдущие планы из стратегии, озвученной в 2018 году, она реализовала не полностью, а 2020 год и вовсе заставил смещать приоритеты. Соответственно, соглашаться с таким прогнозом мы бы не торопились, говорит он.
У компании 1,4 млн кв. м торговых площадей приходится на гипермаркеты, это 254 торговых помещения. И только 117,8 тыс. кв. м, или 139 помещений заняты супермаркетами. И очевидно, считает Алексей Антонов, что на фоне такого агрессивного роста лидеров рынка сегмента «у дома», как X5 и «Магнит», «Лента» будет стремиться подвинуть конкурентов за счет усиленного открытия новых небольших магазинов и традиционных поглощений менее слабых игроков. Учитывая такую высокую конкуренцию в регионах присутствия и наличия определенного процента местных торговых сетей, можно ожидать, что «Лента» должна будет усиливать программу лояльности и значительно вкладываться в развитие экспансии, что скажется на финансовых результатах в первые годы реализации стратегии.
В целом компания развивается более чем гармонично, уверен аналитик. Анонсированные планы по дивидендам на 2022 год, по его словам, должны подстегнуть аппетиты инвесторов, при успешной реализации целей даже на 70-80% компания вполне может приблизиться по количественному присутствию и финрезультатам к основным лидерам рынка. Но, полагает Алексей Антонов, компания вряд ли сможет вырваться на первое или второе место среди продуктового ритейла. С другой стороны, сейчас гораздо важнее сделать хороший задел по развитию и количественному приросту магазинов нового формата, считает он.